喧嚣:来认识一下卡罗尔·韩，颠覆蜡烛行业的品牌创始人

奈特是一个不妥协和强大的蜡烛品牌，专注于清洁的成分和可持续的做法，弥合了邪教蜡烛和清洁成分之间的差距。品牌创始人Carol Han在行业中开创了新的先例，旨在创造清洁燃烧的蜡烛，而不影响气味或奢华。接下来，她讨论了她的职业转变，从零开始创建一个品牌，以及可持续蜡烛的重要性。

多告诉我一些你在时尚和美容方面的背景吧。

我上大学时就开始在杂志社实习，然后就深深地爱上了这个行业。我连续做过三次实习面试，《时尚芭莎》,W杂志．我被扔进了一个如此迷人而疯狂的世界，和最神奇、最鼓舞人心的人一起工作。我在旧金山和夏威夷的小镇上长大，这真的很像爱丽丝梦游仙境。

大约八年后，我自立门户，成立了一家数字代理公司，帮助品牌为数字渠道创作内容。那是11年前的事了，但它仍然非常强劲。在推出新品牌和在数字领域定位传统品牌方面，该机构一直是一个大师班，它导致了对所有品牌的轻微痴迷。几年前我就开始考虑创立自己的品牌，结果，我创立了奈特。这是我很久以来的梦想，我很幸运能够最终实现它。

你认为你的背景对内特的发展有什么影响?

我很幸运，在我的职业生涯中，我周围都是有远见的人，这真的帮助我磨练了我的眼睛。此外，过去十年的企业家经历让我在经营企业、建立组织体系以及快速自信地做出决策方面得到了很多训练和纪律。

有没有人在这一点上指导或激励过你?

在过去的工作中与我一起工作过的所有女性都塑造了今天的我，作为一名专业人士，为此，我非常感激。BPCM的凯莉•菲利普斯和瓦妮莎•俾斯麦让我第一次看到了作为一名女性企业家以及从零开始创业的过程。我想我是他们的第六名员工，现在我想他们在多个城市有一百多名员工，这让人印象深刻。他们都很接地气，很勤奋，在我和他们在一起的很短时间里教会了我很多东西。

在那之后，我会说我的时间在世界时装之苑形成了我的职业道德。我直接在那里的两位时尚编辑乔安·佩利(Joann Pailey)和凯伦·莱尼茨(Karen Reinitz)手下工作，也间接地在当时担任时尚总监的尼娜·加西亚(Nina Garcia)手下工作。这些女人很时髦，她们关心每一个细节。我从未经历过如此严格而具体的观点。在办公室里有压力的时候，有漫长的日日夜夜，但我可以毫无疑问地说，如果没有那些经验和那种培训，我就不会有今天的成就。他们是最严厉的老板。

你什么时候开始喜欢蜡烛的?

我小时候，我妈妈在索萨利托开了一家蜡烛店。我最初的一些记忆就是在那个空间里闲逛，看着我妈妈用手浸刻这些彩色的、华丽的柱子。那里的气味总是很好闻，对我来说那是一个快乐的地方。蜡烛从一开始就是我生活的一部分。

跟我说说内特背后的灵感吧。

当我开始全力以赴创作《内特》时，我花了大约一年的时间才把它上架，但这个想法在那之前很久就在我的脑海里了。我喜欢蜡烛，但总是觉得这个类别太拥挤了，所以在我知道我可以做得更好之前，我不想推出任何东西。经过大量的研究，一个空白开始出现。一方面，有像Diptyque、Le Labo、Byredo等标志性品牌，超豪华、超时尚。然而，他们中没有人谈论成分的可追溯性、可持续性或清洁配方。

在另一边，有这些“水疗”蜡烛，价格便宜，感觉像格兰诺拉麦片，闻起来像桉树。尽管他们使用了优质的原料，而且完全透明，但我对买它们或把它们放在家里并不感到兴奋。我觉得必须有一种方法来创建一个人们会为之兴奋的品牌，它做的事情合乎道德、透明、周到。

建造内特是什么感觉?

于是，旅程开始了!建立我们的供应链是最耗时、最复杂的部分。大多数蜡烛品牌都采用一站式生产方式，而我们走了相反的路线，试图从世界各地寻找最好的合作伙伴。我们的玻璃是在意大利手工吹制的，我们的回收包装是在法国和英国制造的。我们与最好的香氛店合作，提供完整的成分追溯，我们的188金宝搏是真的蜡烛是在美国倒的。

一旦我们找到了合适的合作伙伴，我们的工作重点就转向了打造正确的品牌，为发行创造曝光度。我们与伦敦的Regular Practice合作，创建了品牌标识，他们做得非常出色。他们创造了一些简洁而又不乏味的东西，这真的引起了我们的观众的共鸣。

在市场上树立自己的品牌是什么感觉?

我们品牌背后的理念是让材料发光发亮。我们所创造的所有内容都已经被我们所痴迷并完善了，所以它不需要大量疯狂的品牌宣传去弥补任何东西。例如，因为我们的玻璃非常特别，我们不想用一个巨大的标签覆盖它。我们使用了一种不同寻常的水平方向的胶带状标签，上面印着描述我们认为气味感觉的语言。一旦我们发射，它就爆炸了。我们的包装获得了Elle绿色之星奖，这是一个非常自豪的时刻。我真的哭了!

自推出以来，你们收到了来自领先电子零售商的大量询价。那是什么感觉?

我的天，这是最棒的经历。我无法想象我们会在发布后这么短时间内就与诺德斯特龙、哈罗德和塞尔福里奇等零售商进行对话，还有更多即将到来的零售商。这既让人兴奋又让人害怕。我每天都在学习如何成为这些零售巨头的好伙伴。我不想让他们失望。

告诉我们更多即将到来的令人兴奋的合作。

我们有几个令人兴奋的品牌合作一个是我仰慕多年的大型清洁美容品牌，另一个是来自哥本哈根的专注于设计的品牌，这让我兴奋不已。很早就有许多梦想品牌找到我们，希望与我们合作，部分原因是我们对可持续发展的高度关注。很少有超级奢侈的家用香水品牌会谈论成分可追溯性、绿色化学和可持续性等问题188金宝搏是真的。我们从标志性品牌那里获得了如此多的即时兴趣，这一事实表明，使命驱动和道德运营是有价值的。我认为这很快就会成为所有品牌的筹码。

你希望围绕蜡烛行业重新构想什么?

我创办Nette是因为我觉得所有我喜欢的奢侈蜡烛品牌都很时髦，但没有谈论成分透明度、可持续性、可追溯性，或者我和朋友们关心的任何话题。这只是一种形式，没有什么实质内容。我想要改变这一点，并证明蜡烛可以超级豪华、清洁和可持续。当我对自己使用的产品(无论是面霜还是蜡烛)有疑问时，我很难放松下来，开始专注于产品的习惯。

蜡烛是我日常生活中很重要的一部分，但点燃它们时我总是有点紧张，因为我喜欢的那些蜡烛的成分和配方都很模糊。要么就是他们公开使用石蜡之类的东西，众所周知，石蜡是有害的。我希望人们能够使用我们的蜡烛，放松地享受他们的仪式，知道他们燃烧的东西是经过非常深思熟虑和最高标准制定的。

是什么让内特蜡烛如此与众不同?

大多数蜡烛的生产都是一站式的——工厂采购玻璃、标签、包装、香味等。188金宝搏是真的它使生产简单，成本效益高。有了Nette，我们想要确保我们产品的每一个细节都被重新考虑，以做出最好的产品，而不是最简单或最便宜的产品。

我们去意大利买手工吹制和手绘玻璃，价格是普通蜡烛容器的20倍。我们有来自工厂的照片，工匠们用这些小画笔一个接一个地涂眼镜。这是不可思议的。

我们与最好的香水公司和大师合作，从零开始开发188金宝搏是真的我们的香水，没有逆向工程或使用原液。用于包装和标签的纸张来自法国的一家小工厂，该工厂使用附近鞋厂的旧鞋盒和鞋类零件来生产我们令人惊叹的纸张。我们用海藻墨水打印所有东西。

我们通过购买Ecologi的每一件商品都植树，并将收入的一部分捐赠给1%的地球，以抵消我们的足迹。

你还经营着一家公司，CA创意公司。多跟我说说。

CA很有趣。有时候，我都不敢相信我已经做了11年了。我们在美容、豪华酒店和生活方式方面为大量客户提供内容和数字服务，其中一些客户已经与我们合作了7-8年——在代理行业已经有很长时间了。在这一点上，他们就像家人一样，我很感激这种忠诚。

你如何平衡这两者?

很多周末工作!除此之外，我每天早上都有整整两个小时的独处时间，这段时间可以让我保持理智。我一醒来就写30分钟的日记，然后我做一个小时的特蕾西·安德森运动来出汗，然后我独自在外面散步30分钟。这是一段很长的时间，而且我的工作时间开始得很早，但我认为如果我能让自己每天工作8-10个小时，我就能花两个小时来照顾自己。此外，我认为保持一种感恩之心是一种救星。每当我感到压力时，我就会检查自己，并有意识地想起自己是多么幸运，能在我所处的位置上，有机会建立两家我非常关心的企业。

作为品牌创始人，最有价值的方面是什么?

最有价值的部分是创造一些东西，然后看到你的客户真正与它产生共鸣。看到一个我不认识的人在Instagram上发的第一个帖子，她的壁炉架上放着一支蜡烛，真是令人兴奋。我一直关注我们的回头率，现在回头率很高。当有人买蜡烛的时候，我很高兴，但是当有人买蜡烛的时候再一次在他们第一次购买后的几个月，我欣喜若狂。对我来说，这意味着我们正在做正确的事情。

作为品牌创始人，最具挑战性的部分是什么?

最具挑战性的方面是学习曲线。这是我第一次开发产品，一开始有很多错误需要吸取教训。另外，我有很多想法，想马上执行，但都很贵。因此，如何为产品和品类扩张提供资金是一个有趣的挑战。

你希望如何改变这个行业?

奈特希望通过使用清洁的原料和可持续的做法，创造出美丽、周到的产品，帮助将例行公事转变为例行公事。此外，我们还希望提供工具，帮助人们照顾好自己和周围的世界。